Contexte
- Infirmière, aucune expérience préalable en acquisition.
- Rachat d’une entreprise de distribution alimentaire (distributrices).
- Opération assurée par son mari; transition ~6 mois tout en conservant son poste.
Ce que Libe Capital a fait
- Diagnostic, ciblage d’opportunités et évaluation complète.
- Coaching, war rooms, accès communauté (réponses rapides & bons contacts).
- Montage financier : banque + balance de prix de vente (BPV) + moratoires négociés (banque & vendeur).
- Outils propriétaires : portail d’acquisition, modèles ROI, suivi A→Z.
Structure du deal
- CA 2023 : ~475 k$
- Bénéfices 2023 : ~121 k$ (objectif >130 k$ après optimisation)
- Prix payé : ~430 k$
- Banque : ~278 k$ (taux ~9,3 %, moratoire initial)
- BPV vendeur : ~99,5 k$
- Mise de fonds estimée : ~50–55 k$
- Bilan au closing (ordre de grandeur) : Actifs ~260 k$; Passifs ~157 k$
Résultats & ROI (estimations)
- Cash-flow net après dette (Année 1) : ~124 k$
- Années suivantes (scénario prudent) : ~73–96 k$/an, avant optimisation des routes et des marges
- Effet de levier : actif >120 k$ de profits acquis avec une mise de fonds limitée
Impacts clés
- Autonomie financière croissante et stabilité des flux (clients récurrents).
- Optimisations en cours : routes, stocks, pricing, maintenance → hausse des marges.
- Rôles clairs : la cliente pilote; son mari opère → exécution rapide.
Mentions : cas réel; certains chiffres arrondis. Chiffres illustratifs; aucune garantie de performance. Chaque cas diffère.
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