Cette page présente, de façon anonyme, des transactions que nous menons en ce moment. Elle montre le type de dossiers que nous traitons et où ils en sont dans le processus.
Commerce spécialisé dans la vente et l'entretien de motocyclettes et produits motorisés.
Ce binôme d'entrepreneurs combine une solide expérience opérationnelle et une gestion rigoureuse des finances personnelles pour réaliser leur ambition de devenir propriétaires de PME. Motivés par le désir de bâtir un patrimoine durable, ils possèdent les compétences de leadership nécessaires pour diriger une équipe technique dans le secteur de la vente au détail spécialisée. Leur parcours démontre une préparation minutieuse, allant de l'optimisation de leur capacité financière à la maîtrise des outils de gestion stratégique.
Libe Capital a orchestré l'intégralité du montage financier de 5,2 M$, incluant une composante immobilière majeure pour sécuriser l'actif. Notre accompagnement a couvert la structuration entre plusieurs institutions financières, la négociation d'une balance de prix de vente et la coordination des vérifications diligentes jusqu'à la signature finale. Nous avons agi comme pivot stratégique pour optimiser les flux de trésorerie et assurer une transition fluide entre le vendeur et les acquéreurs.
Avec un revenu annuel de 7 M$ et un BAIIA de 730 000 $, cette acquisition présente un multiple d'entrée attractif de 3,3x, favorisant un remboursement rapide de la dette. L'inclusion des actifs immobiliers dans la transaction renforce la valeur nette du projet tout en offrant une stabilité fiscale à long terme. Les perspectives de croissance sous la nouvelle direction permettent d'anticiper une augmentation significative du rendement sur les fonds propres investis.
En prenant les rênes de cette entreprise en Mauricie, les nouveaux propriétaires passeront d'un rôle de gestionnaires à celui de bâtisseurs, supervisant une équipe établie dans un environnement passionnant. Leur quotidien sera rythmé par la gestion stratégique des ventes, le développement de relations avec la clientèle et le pilotage des opérations de service. Ce nouveau chapitre leur offre l'autonomie entrepreneuriale tant recherchée tout en assurant une présence forte au sein de leur communauté régionale.
Entreprise spécialisée dans la fabrication de meubles et de produits de bois sur mesure.
Ce projet est porté par un duo d'entrepreneurs chevronnés cumulant une solide expérience dans le secteur de la construction et de la gestion de projets. Leur expertise technique et leur capacité de gestion opérationnelle les positionnent idéalement pour assurer la pérennité d'une entreprise établie. Motivés par l'acquisition d'un savoir-faire artisanal, ils souhaitent mettre à profit leur leadership pour propulser cette unité de production vers de nouveaux sommets.
Libe Capital orchestre une transaction complexe de 3,3 M$ incluant l'acquisition des actifs immobiliers pour assurer une stabilité à long terme. Notre équipe a structuré un montage financier hybride impliquant un financement bancaire majeur, une balance de prix de vente stratégique et une mise de fonds optimisée. Nous accompagnons les acheteurs à chaque étape, de la diligence raisonnable jusqu'à la coordination des experts juridiques et comptables pour sécuriser la clôture.
Avec un BAIIA robuste de 503 000 $ pour un chiffre d'affaires de 1,3 M$, cette acquisition offre un rendement sur investissement exceptionnel dès la première année. L'acquisition de l'immobilier permet une capitalisation rapide tout en stabilisant les coûts fixes d'exploitation. Le multiple de transaction de 3,5x reflète une opportunité rare de générer un flux de trésorerie important par rapport à la mise de fonds initiale engagée par les repreneurs.
En tant que nouveaux propriétaires, les acquéreurs passeront d'un rôle de gestionnaires de projets à celui de chefs d'entreprise stratégiques, supervisant une équipe d'artisans qualifiés. Ils bénéficieront d'une autonomie complète sur les décisions de croissance tout en assurant le contrôle de la chaîne de production dans le Grand Montréal. Ce nouveau quotidien leur permettra de conjuguer passion pour le travail du bois et gestion d'affaires de haut niveau, le tout dans un environnement de travail structuré et rentable.
Entreprise spécialisée dans la préparation et la vente de produits alimentaires de type pizzeria.
Ce professionnel aguerri possède une expertise solide en gestion de projets technologiques et opérationnels acquise au sein de grandes institutions québécoises. Motivé par une volonté de transition vers l'entrepreneuriat, il combine ses compétences analytiques avec une vision stratégique pour optimiser la performance des PME. Son parcours démontre une grande capacité à structurer des processus complexes tout en visant une rentabilité durable.
Libe Capital accompagne le repreneur dans l'acquisition d'une entreprise de restauration située dans le Grand Montréal, pour un investissement total de 2 millions de dollars. Notre intervention inclut la structuration d'un montage financier robuste combinant capitaux propres, prêt d'institutions financières et balance de prix de vente. Nous encadrons chaque étape, de l'analyse initiale des états financiers à la finalisation de la transaction chez le notaire.
Avec un BAIIA de 570 000 $ pour un prix d'acquisition de 2 M$, le repreneur bénéficie d'un multiple d'acquisition avantageux de 3,5x. La mise de fonds personnelle permet de viser une augmentation significative des revenus annuels, projetant un rendement sur investissement rapide et une capacité de remboursement de la dette saine. Cette acquisition offre un levier financier puissant, transformant une épargne initiale en un actif générant des flux de trésorerie stables dès la première année.
En tant que nouveau propriétaire, l'acquéreur adoptera un rôle de gestionnaire stratégique, supervisant une équipe opérationnelle déjà en place pour assurer la continuité des activités. Il consacrera son temps à l'optimisation des processus et à la croissance de l'entreprise tout en bénéficiant d'une autonomie décisionnelle complète. Ce nouveau défi lui permet d'atteindre ses objectifs d'indépendance financière tout en maintenant un équilibre entre sa vie professionnelle et ses ambitions personnelles.
Entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication d'enseignes et de supports publicitaires.
Entreprise de services spécialisés en inspection et traitement des bâtiments, avec produits développés à l'interne et fort potentiel de croissance.
Entreprise spécialisée dans les travaux de transformation et d'amélioration résidentielle ou commerciale.
Fort d'une solide expertise technique dans le secteur du bâtiment, ce candidat à la reprise possède toutes les compétences opérationnelles nécessaires pour diriger une équipe de terrain. Motivé par l'indépendance entrepreneuriale, il a choisi le créneau de la rénovation de haut niveau pour mettre à profit son sens de la gestion rigoureuse et sa vision axée sur l'excellence du service client. Son parcours démontre une volonté constante de pérenniser le savoir-faire local tout en modernisant les processus administratifs.
Libe Capital a orchestré l'ensemble de la stratégie d'acquisition, allant de la structuration complexe d'un montage financier de 1,2 M$ à l'accompagnement lors des vérifications diligentes. Notre équipe a facilité les négociations pour inclure une balance de prix de vente avantageuse et coordonné les relations avec les conseillers juridiques pour sécuriser le transfert des actifs. Nous avons assuré le suivi rigoureux de chaque étape jusqu'au déboursement final des fonds afin de garantir une transition fluide entre les parties.
Avec un BAIIA de 330 000 $ pour un investissement total de 1,2 M$, l'acquisition repose sur un multiple de 3,6 reflétant une excellente rentabilité. La structure de financement optimisée permet au repreneur de bénéficier d'un effet de levier significatif, assurant un rendement sur fonds propres attractif dès la première année d'opération. Les perspectives de croissance dans le marché de la rénovation résidentielle promettent une appréciation rapide de la valeur de l'entreprise.
En tant que nouveau propriétaire-dirigeant, le repreneur troque son rôle opérationnel pour une fonction de gestionnaire stratégique axée sur le développement des affaires et la supervision de chantiers. Il bénéficie d'une équipe en place solide lui permettant de se concentrer sur l'optimisation des marges et l'expansion de la clientèle dans sa région. Son quotidien est désormais marqué par une grande autonomie décisionnelle et la fierté de piloter une PME reconnue pour la qualité de ses réalisations.
Entreprise spécialisée dans les services de logistique et de transport de marchandises.
Ce repreneur passionné par le secteur de la mobilité possède une solide expérience opérationnelle en transport urbain, alliant rigueur logistique et sens des responsabilités. Membre des Premières Nations, il a souhaité mettre à profit ses compétences de gestionnaire chevronné pour devenir propriétaire d'une entreprise à son image. Son ambition était de transformer son expertise technique en un levier de croissance au sein d'une PME établie.
Libe Capital a orchestré l'ensemble de la structure transactionnelle de 1,2 M$, incluant une négociation stratégique pour l'acquisition de 100 % des actions sans actifs immobiliers. Notre équipe a optimisé le montage financier en mobilisant plusieurs institutions financières et des programmes spécialisés de soutien aux entrepreneurs autochtones afin de maximiser l'effet de levier. Nous avons assuré la coordination complète entre les divers intervenants juridiques et financiers jusqu'au déboursé final.
Avec un BAIIA de 335 000 $ pour un prix d'acquisition représentant un multiple de 3,6x, cette transaction offre un potentiel de rendement exceptionnel pour le repreneur. La structure de financement permet de générer un flux de trésorerie robuste dès la première année, couvrant largement le service de la dette tout en offrant une marge de manœuvre pour réinvestir dans la flotte. L'étalement du paiement vers le vendeur et l'apport de capitaux institutionnels sécurisent la pérennité financière du projet.
À la tête de sa propre entreprise de transport routier, le nouveau propriétaire délaisse les tâches purement opérationnelles pour endosser un rôle de dirigeant stratégique. Il supervise désormais ses équipes et la logistique quotidienne avec une autonomie totale, lui permettant de définir sa propre vision d'affaires. Ce passage à l'entrepreneuriat lui offre une qualité de vie supérieure et la satisfaction de bâtir un patrimoine durable au cœur d'un secteur essentiel.
Établissement offrant des services éducatifs et de garde pour les jeunes enfants.
Ce repreneur ambitieux dispose d'un bagage professionnel solide et d'une motivation profonde pour l'entrepreneuriat de proximité. Fort d'une épargne personnelle et d'un capital successoral, il a su démontrer la rigueur nécessaire pour diriger une structure de services essentielle. Sa vision humaine et son approche structurée en font le profil idéal pour assurer la pérennité d'une entreprise bien établie.
Libe Capital a orchestré la structuration financière complète de cette acquisition de 1,1 M$, incluant une combinaison optimale de financement bancaire et de balance de prix de vente. Notre équipe a accompagné le client à chaque étape, de l'analyse diligente jusqu'à la signature finale, en sécurisant près d'un million de dollars en financement externe. Cette intervention a permis de minimiser l'apport en capital initial tout en assurant la viabilité de la transition.
Avec un BAIIA de 280 000 $ pour un revenu annuel de 3,7 M$, l'acquisition présente un ratio de rentabilité extrêmement attractif pour une mise de fonds de seulement 125 000 $. Le multiple de 3,9 suggère une valorisation équitable offrant un potentiel de rendement sur capitaux propres très élevé dès les premières années. La structure de revenus récurrents du secteur garantit une stabilité financière permettant un remboursement rapide de la dette d'acquisition.
En tant que nouveau propriétaire, le repreneur prend la tête d'une équipe déjà fonctionnelle dans un environnement axé sur le service et le bien-être de la communauté. Son rôle passera d'expert à gestionnaire stratégique, lui offrant l'autonomie décisionnelle nécessaire pour optimiser les opérations et la qualité des services. Ce nouveau quotidien allie l'impact social d'un service de garde à la flexibilité d'un chef d'entreprise accompli.
Entreprise spécialisée dans la fabrication de produits chimiques ou la distribution de solutions minérales.
Fort d'une solide expertise opérationnelle dans le secteur manufacturier et de services, ce repreneur se distingue par sa vision stratégique et son pragmatisme. Son parcours professionnel lui a permis de développer une grande rigueur de gestion et une capacité d'adaptation essentielle à la reprise d'une PME. Motivé par l'indépendance entrepreneuriale, il cherche à mettre ses compétences au profit d'une organisation industrielle stable afin d'en assurer la pérennité et la croissance.
Libe Capital accompagne le client dans la structuration complète d'un montage financier solide pour une entreprise du secteur chimique, incluant une balance de prix de vente et un financement par institutions financières. Notre équipe intervient dans l'analyse de diligence raisonnable, la négociation des modalités de rachat et la coordination des experts juridiques. Le dossier progresse actuellement vers la finalisation des offres finales afin de garantir une transition harmonieuse entre le cédant et l'acquéreur.
Avec une acquisition basée sur un multiple de 3,7 fois le BAIIA, l'opération présente un ratio de rentabilité attractif par rapport à la mise de fonds initiale de 100 000 $. La stabilité des flux de trésorerie, générant un BAIIA annuel de 270 000 $, laisse entrevoir un remboursement rapide de la dette d'acquisition tout en dégageant des liquidités pour d'éventuels investissements. Les perspectives de croissance interne dans l'industrie chimique offrent un levier significatif pour augmenter la valeur de l'équité à moyen terme.
Au quotidien, le repreneur prendra les rênes d'une structure établie où il pourra se concentrer sur l'optimisation des procédés et le développement des relations clients dans la région. Libéré des contraintes du salariat, il bénéficiera d'une autonomie décisionnelle complète tout en encadrant une équipe technique déjà en place. Ce nouveau rôle de chef d'entreprise lui permettra de concilier ses ambitions de leadership avec une gestion équilibrée de son emploi du temps professionnel.
Atelier spécialisé dans l'entretien et la réparation de véhicules moteurs de tous types.
Fort d'un parcours solide dans le secteur des services, ce repreneur combine une expertise technique approfondie avec une vision stratégique de la gestion d'affaires. Sa motivation première réside dans la volonté de diriger sa propre enseigne de mécanique tout en mettant à profit ses compétences en relations clients et en optimisation des processus opérationnels. Il se distingue par sa rigueur et sa détermination à assurer la pérennité d'une infrastructure locale déjà bien établie.
L'équipe de Libe Capital a orchestré la structuration complète de cette transaction de 610 000 $, incluant un montage financier complexe combinant fonds propres, balance de prix de vente et financement d'institutions financières majeures. Nous avons accompagné le client à chaque étape cruciale, de l'analyse d'opportunité à la vérification diligente, jusqu'à la signature finale du contrat d'achat. Notre rôle a été de sécuriser le financement nécessaire tout en alignant les intérêts des parties prenantes pour garantir une transition fluide.
Avec un BAIIA de 204 000 $ pour un prix d'acquisition représentant un multiple de 3, ce projet présente un potentiel de rendement exceptionnel pour le nouvel acquéreur. La structure de financement avantageuse permet de générer des flux de trésorerie robustes dès la première année, couvrant largement les obligations financières tout en dégageant un profit net substantiel. Perspectives de croissance sont à prévoir grâce à une optimisation de la gestion des opérations et à la demande constante dans ce secteur cyclique.
En tant que nouveau propriétaire-exploitant, l'entrepreneur gérera une équipe chevronnée et supervisera l'ensemble des opérations quotidiennes du centre de services mécaniques. Il troquera son rôle précédent pour celui de gestionnaire stratégique, jouissant d'une autonomie décisionnelle complète et d'un lien direct avec la communauté locale. Ce nouveau chapitre lui offre l'opportunité de bâtir un patrimoine durable tout en atteignant un équilibre entre sa passion pour le domaine automobile et ses objectifs de carrière.
Entreprise spécialisée dans les travaux de transformation et d'amélioration résidentielle ou commerciale.
Fort d'une expérience solide en tant que propriétaire d'une franchise dans le secteur des services, cet entrepreneur dynamique possède une expertise reconnue en développement des affaires et en gestion opérationnelle. Passionné par le domaine du bâtiment, il souhaite aujourd'hui franchir une nouvelle étape en faisant l'acquisition d'une entreprise établie pour mettre à profit ses compétences stratégiques. Sa rigueur et son ambition le poussent à chercher une structure offrant un potentiel de croissance durable tout en assurant un revenu stable.
Libe Capital accompagne le repreneur dans la structuration complète d'un montage financier de 500 000 $ incluant une mise de fonds personnelle et une balance de prix de vente. Notre équipe coordonne les relations avec les institutions financières et les experts juridiques pour finaliser une acquisition à 100 % des actions. Nous veillons à l'optimisation des frais professionnels et à la validation des étapes de vérification diligente pour assurer une transition sécuritaire.
Avec un BAIIA de 140 000 $ pour un investissement de 500 000 $, la transaction affiche un multiple attractif de 3,5x, garantissant un rendement robuste dès la première année. L'acquéreur peut anticiper un revenu annuel supérieur à 100 000 $, tout en bénéficiant d'un levier financier significatif sur sa mise de fonds initiale. Les perspectives de croissance interne et l'optimisation des marges opérationnelles permettront d'accélérer le remboursement de la dette et d'augmenter la valeur nette de l'actif.
En prenant les rênes de cette entreprise de rénovation, le nouveau propriétaire délaissera les tâches purement manuelles pour se concentrer sur la vision stratégique et la gestion des ventes. Il dirigera une structure agile, s'appuyant sur des partenaires de confiance pour la réalisation technique tout en ayant l'opportunité de bâtir sa propre équipe interne. Ce rôle lui offrira une grande autonomie directoriale et une qualité de vie équilibrée, centrée sur la croissance de son patrimoine professionnel.
Entreprise spécialisée dans la collecte et le traitement de matières résiduelles valorisables.
Ce repreneur dynamique possède une solide expertise opérationnelle et un profil de gestionnaire axé sur l'efficacité. Animé par une forte volonté d'indépendance entrepreneuriale, il a choisi de mettre ses compétences au profit d'un secteur essentiel lié à la durabilité environnementale. Son parcours professionnel témoigne d'une capacité à diriger des projets complexes, ce qui lui permet aujourd'hui de prendre les rênes d'une PME établie avec confiance.
Libe Capital a orchestré la structuration complète de cette acquisition de 500 000 $, en assurant un montage financier optimal combinant dette bancaire, mise de fonds personnelle et balance de prix de vente. Notre équipe a accompagné le client à chaque étape cruciale, de l'analyse financière rigoureuse jusqu'à la réussite de l'offre d'achat et la vérification diligente. Nous avons agi comme trait d'union entre l'acheteur et les institutions financières pour garantir un financement solide et une transition harmonieuse.
Avec un BAIIA de 200 000 $ pour un investissement total de 500 000 $, le multiple d'acquisition de 2,5 représente une opportunité de rendement exceptionnelle. L'effet de levier sur la mise de fonds de 175 000 $ permet de générer un flux de trésorerie robuste dès la première année, couvrant largement le service de la dette. Les perspectives de croissance dans le secteur de la gestion des matières résiduelles dans le Grand Montréal assurent une pérennité et une valorisation rapide du capital investi.
Au quotidien, le nouveau propriétaire prendra la direction stratégique de l'entreprise, supervisant les opérations de collecte et de traitement avec une équipe déjà en place. Sa vie professionnelle sera désormais rythmée par une autonomie décisionnelle complète, lui permettant de structurer ses journées entre le terrain et la gestion administrative. Ce rôle de PDG lui offre un équilibre de vie stimulant, ancré dans une mission environnementale concrète tout en assurant la croissance d'un actif tangible.
Entreprise offrant des services de transport léger et de logistique urbaine.
Fort d'une solide expertise dans le secteur de la construction et de la gestion immobilière, ce professionnel aguerri cherchait à diversifier son patrimoine au-delà de l'immobilier locatif. Son parcours démontre une grande autonomie commerciale et une motivation profonde à diriger une entreprise déjà structurée et pérenne. Son objectif est de mettre à profit ses compétences en gestion des opérations pour assurer la pérennité d'une PME établie.
Libe Capital a orchestré la structuration complète de cette acquisition de 400 000 $ dans le secteur des services de messagerie. Notre équipe a élaboré un montage financier stratégique incluant une balance de prix de vente, une mise de fonds optimisée et une coordination rigoureuse avec des partenaires financiers institutionnels. Cet accompagnement permet de sécuriser la passation de pouvoir tout en validant la solidité du BAIIA et des processus internes.
Avec un revenu annuel de 1,1 M$ et un BAIIA de 128 000 $, l'acquisition présente un multiple d'achat attractif de 3,1x. Grâce à un investissement initial de 50 000 $, le repreneur bénéficie d'un levier financier puissant, assurant une rentabilité immédiate sur ses capitaux propres. Les perspectives de croissance dans la région de Québec et l'optimisation des routes de livraison offrent un potentiel de rendement supérieur aux actifs immobiliers traditionnels.
Le nouvel acquéreur endosse un rôle de gestionnaire stratégique, supervisant une équipe opérationnelle déjà en place et des processus logistiques éprouvés. Son quotidien s'articule autour de la coordination des services et de l'optimisation de la flotte, sans les contraintes de l'exécution manuelle. Cette transition lui permet une plus grande liberté de gestion tout en conservant une structure professionnelle qui respecte son équilibre et sa qualité de vie.
Entreprise spécialisée dans la vente et l'installation de planchers pour divers types de bâtiments.
Fort d'une expérience solide dans le milieu de la construction et de la rénovation, ce repreneur ambitieux souhaite mettre à profit ses compétences en gestion pour diriger sa propre structure. Passionné par l'entrepreneuriat, il se distingue par son leadership naturel et son désir profond de pérenniser un savoir-faire technique reconnu. Son profil allie une expertise opérationnelle de terrain à une vision de croissance stratégique pour le secteur du bâtiment.
Libe Capital a orchestré la structuration financière du projet en sécurisant les approbations de financement nécessaires auprès des institutions financières. Nos conseillers accompagnent le client dans les négociations juridiques entourant l'offre d'achat et la vérification diligente, tout en gérant les comptes bancaires post-acquisition. Nous assurons la coordination fluide entre les avocats et les partenaires de financement pour respecter les délais de clôture fixés.
Avec un chiffre d'affaires annuel de 2,4 M$ et un BAIIA de 115 000 $, l'acquisition présente un ratio de rentabilité attractif basé sur un multiple de 3,5. La structure de financement optimisée permet au repreneur d'obtenir un rendement sur capitaux propres supérieur grâce à un flux de trésorerie stable dès la première année. Les perspectives de croissance dans le secteur de la rénovation de bâtiments renforcent le potentiel de valorisation de l'actif à moyen terme.
Une fois à la tête de l'entreprise, le nouveau propriétaire exercera un rôle de direction axé sur le développement stratégique et la supervision des équipes de pose. Délivré des contraintes de la recherche d'emploi, il profitera de l'autonomie décisionnelle pour optimiser les opérations et renforcer les relations partenaires. Son quotidien balancera entre la gestion de projets d'envergure et l'assurance d'une qualité de service irréprochable auprès de sa clientèle régionale.
Entreprise spécialisée dans la logistique et le transport de marchandises par camion.
Ce repreneur ambitieux possède une expertise technique solide et une volonté marquée de sortir du salariat pour bâtir son propre patrimoine. Fort d’un parcours axé sur la gestion opérationnelle et la résolution de problèmes, il a su mobiliser ses avoirs personnels pour concrétiser son passage à l'entrepreneuriat. Sa rigueur analytique et sa connaissance du milieu des services font de lui un candidat idéal pour reprendre une structure établie.
Libe Capital accompagne le client dans la structuration complète d'un rachat d'actions, incluant un montage financier optimisé combinant financement bancaire et balance de prix de vente. Notre équipe assure la coordination de la vérification diligente, la documentation légale de non-concurrence et la gestion des échanges avec les comptables et avocats. Nous veillons également à valider la fiabilité des données financières afin de sécuriser les fonds nécessaires auprès des institutions financières.
Avec un BAIIA de 130 000 $ pour un prix d'acquisition de 375 000 $, la transaction affiche un multiple attractif de 2,9x, garantissant un rendement rapide sur l'investissement. La structure de financement permet de limiter la mise de fonds initiale à 10 % du capital, offrant ainsi un effet de levier puissant sur les revenus générés dès la première année. Les perspectives de croissance interne dans le secteur du transport routier promettent d'augmenter significativement la valeur résiduelle de l'entreprise à moyen terme.
En tant que nouveau propriétaire-exploitant, le repreneur troquera son rôle de collaborateur pour celui de gestionnaire stratégique, supervisant une équipe de chauffeurs et la logistique quotidienne. Il bénéficiera d'une autonomie décisionnelle complète pour optimiser les contrats récurrents et la rentabilité des opérations. Ce nouveau quotidien lui offre une flexibilité accrue et la satisfaction de diriger une PME québécoise essentielle au bon fonctionnement de l'économie régionale.
Exploitation d'une pâtisserie commerciale et d'un centre de distribution alimentaire.
Ce projet est porté par un duo dynamique issu du milieu entrepreneurial, alliant une solide énergie opérationnelle à une vision de pérennité familiale. Forts de compétences complémentaires en gestion et d'un désir marqué de s'investir dans le secteur agroalimentaire, ils souhaitent bâtir sur les fondations d'une institution locale reconnue. Leur motivation réside dans l'acquisition d'un savoir-faire artisanal tout en modernisant les processus de gestion administrative.
Libe Capital accompagne les repreneurs dans la structuration complète de cette acquisition double, incluant l'unité de production et le centre de distribution dans le Grand Montréal. Notre équipe a orchestré un montage financier complexe intégrant balance de prix de vente et financement d'institutions bancaires, tout en sécurisant des conditions de transition avantageuses. Nous veillons actuellement à la coordination des vérifications diligentes et de la documentation légale pour garantir une clôture fluide à l'automne.
Avec un BAIIA de 110 000 $ pour un prix d'acquisition de 350 000 $, la transaction affiche un multiple attractif de 3,2, assurant un rendement sur fonds propres rapide dès les premières années. L'intégration de l'entrepôt permet de sécuriser les marges sur les matières premières et de développer l'offre de service traiteur déjà en demande. Les prévisions indiquent une croissance soutenue du chiffre d'affaires, actuellement à 920 000 $, grâce à une optimisation des canaux de distribution.
En tant que nouveaux propriétaires, les repreneurs piloteront une équipe expérimentée tout en bénéficiant d'une période de transition structurée avec les cédants pour maîtriser les recettes et les cycles de production. Leur quotidien sera partagé entre la supervision de la qualité des produits artisanaux et le développement stratégique du volet événementiel. Cette autonomie nouvelle leur permet de devenir des acteurs clés de la communauté tout en profitant d'un modèle d'affaires déjà rentable et bien implanté.
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